建設会社の現状打破には、ヤル気と利益がでる仕組みが必要です！わずか３ヶ月で、バリバリ社員に変身できます！
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警告！人を育てるな！　 勝つ仕組みの導入を急げ！　 　 一体、何をやってきたんだろう？ 一生懸命に人を育てて何十年も経つのに 何一つ、勝つ仕組みができていない！ あの会社は、一人で営業利益を 349万円(※）も稼いでいるのに、・・・ ※福岡県上位1000社で営業利益５％以上の会社平均（CIICサイトデータ参照） 中小建設会社の方から、そんな悩みがよく聞こえてきます。 中小企業では、社員にお金や労力をかけて育てた結果は、 残念ながら予想外の結果を招くことがあります。 社員教育に期待しすぎた建設会社の現状 たくさんの研修を受けさせた社員は辞めていった。 人件費が増えすぎたが、なかなかリストラできない。 定年まで働いてくれたが、何も会社には残っていない。 優秀な社員が辞めるとき、お客や業者まで連れて行った。 社員教育に過大な期待をしすぎた建設会社は、 社員だけが個人的に成長し、会社は成長していません。 中小企業は、入退社を繰り返す社員の能力に頼っていると、 ノコギリの刃のように、いつまでも会社は成長できません。 成長企業は、勝つ仕組みを 長年の苦労をかけて作り上げ、 会社を育てました！ だったら、原価管理から会計までできるプロなのに、 パートさんより断然安い約200円の時給で、 ほぼ永遠に退職しない社員としてを採用しませんか？ その社員の名前は、“勝つ仕組み”です。 勝つ仕組みを早く構築しないと、 社員を育てたつもりでは、会社は生き残れません。 ここは、成長企業の勝つ仕組みを一気に導入して 同じレベルまでジャンプしたらどうでしょうか？ これを富士山登山にたとえると、 ６合目までバスに乗るのです。 今、皆さんがやっていることは、 海抜０ｍからの登山ではありませんか？ 世の中は、要領よくしないと、 勝てる会社も負けてしまいます。 ただ、９９％の企業は、何もしません。 本気で会社を成長させるつもりなら、 勝つ仕組み５つを会社に導入します！ このサイトでは、勝つ仕組み５つに関する 情報をご紹介させていただきます。 �@経営を知る仕組み　　　詳しくは、コチラ！ 　難しい経理から経営を理解できれば意識が変わります！ 知る 仕組み ＝ 経理業務 理解度UP × 人事評価 理解度UP × 営業業務 理解度UP × 利益管理 理解度UP �Aヤル気が育つ仕組み　　　詳しくは、コチラ！ 　社員の才能を簡単に引き出すには競争原理が効果的です！ 育つ 仕組み ＝ 人件費 倍率UP × 限界 利益率UP × 営業 利益率UP × 個人 満足度UP �B黙って売る仕組み　　　詳しくは、コチラ！ 　通販や物販の業界のノウハウを導入した驚きの営業です！ 売る 仕組み ＝ 見込み客数 UP × 成約率 UP × 単価 UP × 数量 UP �C安く買う仕組み　　　詳しくは、コチラ！ 　現場まかせは無責任。段階ごとの利益を履歴で管理します！ 買う 仕組み ＝ 営業部 原価ﾀﾞｳﾝ × 現場実行 予算ﾀﾞｳﾝ × 現場予想 原価ﾀﾞｳﾝ × 工事部 原価ﾀﾞｳﾝ �D利益を残す仕組み　　　詳しくは、コチラ！ 　現場別の人件費がわかれば、ムダな業務が見えてきます！ 残す 仕組み ＝ 人件費 カット × 工期 カット × 現場経費 カット × 管理費 カット この勝つ仕組み５つの情報を小冊子にまとめました。 今なら、無料でプレゼントいたします！ プレゼントのお申込みは、こちらからどうぞ⇒ お申込み ｢きっと、勝つ会社には、 すごい人材がいるんだろう？｣ 　 天才型のリーダーや営業マンは 人を無意識のうちに動かすコツを知っています。 でも、勝つ会社には、 必ず天才がいるわけではありません。 勝つ企業は、 組織が無意識に動く仕組みを導入したのです。 そこで、血と汗と涙にあふれる難しい経営改革よりも、 シンプルにやさしく経営改革ができる仕組みについて、 このホームページにまとめました。 勝つ仕組みを導入すべき建設会社 社員が経営に参加せず、自分の主張しかしない 社員がやる気を出さないので、社内が暗い 件名激減と安値受注が重なり、売上も利益も増えない 社内統一単価もないので、原価低減ができない 会計処理と工事原価を別々に管理している ｢うちはジャンプできないよ！｣ ｢いやぁ〜・・・。うちにはそんな人材はいないから 一気にジャンプなんてできないよ！｣ ご心配は不要です！もちろん、大丈夫です！ コンビニショップには、仕組みがちゃんとできていて、 １ヶ月くらいの店長研修でだれでも店長になれます！ そもそも、セブンイレブン、クロネコヤマト、 ダイエー、トヨタ、ソニーなどの有名企業の成功は、 みんな独自の発想ではなく、アメリカ企業の仕組みを 導入したり、真似したものです！ 本来、誰でもできるようにするのが仕組みです。 人材には、大きく影響を受けない仕組みを導入するのです。 勝ち組企業にそんな優れた人材はいません！ 勝つための仕組みがあるだけで、同じ人間です！ 今まで経営を難しく考えてきた方は、 まずはシンプルに考えて下さい。 誰でもできる簡単な仕組みで勝ち残ることができます！ パソコンで業務管理をすれば、仕組みが簡単にできます！ 社員1人に40年と2億円をかけて、 何十人という社員を教育しますか？ それとも、時給　約200円(※）の 勝つ仕組みを導入しますか？ それぞれ、５年後に何が残るでしょうか？ 　　　　　　　(※）汎用ソフト代200万円を５年リースとして概算を算出 もし、新卒での入社から定年退職するまで ４０年在職したとすると一生涯に必要な人件費は、 いったいいくら必要でしょうか？ なんと、一人あたり平均２億円が必要です！ 年間人件費　３００万円×４０年＝１．２億円 年間人件費　５００万円×４０年＝２．０億円 年間人件費　７００万円×４０年＝２．８億円 このごろ、会社を退職した方がいますか？ その方は、会社が成長するために、 どんな仕組みを残してくれましたか？ 業績を残すことも重要ですが、価値があるのは仕組みです。 業績は過去のもので、仕組みは未来のものです。 仕組みは、そのベテランのノウハウが 何十人の社員に伝えられるものです。 　社員退職時に、何も残らなければ巨額な投資は無駄です！ さらに、原価意識のない社員がいれば、・・・。 ↓ 　外注費や材料費で社外にムダに支払った金額が１億円。 手戻り、手待ちで社内の利益を食いつぶした金額も１億円。 損失は、直接支払２億円＋間接支払２億円で４億円！ ↓ この数億円の投資に見合う結果はでていますか？！ まず、人より会社の仕組みを育てます！ だって、苦労はおわかりでしょう？ 人を育てるには時間とお金がかかります！ でも、仕組みを育てるには、 そんな時間も費用も要りません！ 仕組みが育てば、人を育てます！ それは、自主的で積極的な社員です！ 勝つ仕組みの詳細はこちらから 社員が社長を理解し、経営を知る仕組みはコチラ 社員が役割を理解し、ヤル気が育つ仕組みはコチラ 行列ができる営業で、黙って売る仕組みはコチラ 業者見積の転記でない、安く買う仕組みはコチラ 勝ち残りに必要な限界利益を残す仕組みはコチラ 当Ｗｅｂへご意見・ご感想をお待ちいたします⇒ お問合せ

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